目标管理

课程目的：
帮助学员掌握目标管理的基本原理和方法，并能在实际管理工作中使用目标管理来提升个人和团队的绩效。

课程大纲：
 　
第一部分：目标管理概述
 1．管理定义、职能及角色
 2．管理者的分类
 3．目标管理的定义及步骤
 4．目标管理的意义

第二部分：目标管理实施
 1．目标制定原则
 2．量化目标、目标与指标
 3．可以衡量的，可以实现的目标
 4．结果相关的和时间限制的目标
 5．公司目标、部门目标及个人目标
 6．目标分解的要求及思路
 7．从不同角度制定目标
    ●从财务角度
    ●从客户角度
    ●从内部角度
    ●从员工发展角度

第三部分：员工绩效目标管理
 1．员工绩效目标制定及沟通
 2．绩效反馈及辅导
 3．绩效目标
 4．个人目标管理
 5．绩效目标与绩效管理
 6．绩效目标考核和评估
 7．绩效数据的界定和统计
适用对象：各部门主管、各部门经理、中高层主管、高级经理

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