WSI验厂审核关于透明度、责任与合规的要求

供货商的运营治理且与其遵循WSI验厂《执行标准》相关的政策、流程及标准均公开透明。
与WSI合作的条件之一是，供货商同意给WSI及其客户或者第三方代表以遵循WSI验厂的《执行标准》有关的一定权限，使其能不经通知就进入设施或查看记录。
WSI在其合作伙伴违反WSI验厂执行标准时，可全权酌情决定实施纠正措施或者终止合作。如果其合作伙伴未采取改善措施，WSI可暂停下订单或终止当前生产活动。

要求
1. 管理系统
   a. 透明度
       (1) 供货商需对 WSI 完全诚实透明。这可以包括，但不限于：
            a) 为 WSI 及其代表保留提供完整、准确的工时、工资、奖酬的文件记录。
            b) 这些文件须与场所内每日的活动情况一致。
            c) 为 WSI 及其代表及时提供要求的相关合规和生产文件。
            d) 恆常地与 WSI 及其代表保持联络。
       (2) 无论事先是否宣布要进行审核，供货商需透明地配合WSI验厂评估活动，使调查能接触所有劳工、记录、所有工作区域和宿舍。
       (3) 能在私密环境进行劳工参访，保证劳工表达自由、不受唆使。
   b. 合规
       (1) 供货商，应秉着诚信的态度，对内部或外部审核中发现的问题进行根源分析并采取积极 主动的纠正和预防行动。
       (2) 供货商须承诺对其计划不断完善，花费充足资源以确保纠正行动计划的及时有效地实施与记录。供货商同时需要跟进以确保所作纠正以及其改进的可持续性。
       (3) 供货商应负责跟进法律法规的变化，保证此文件所有适用法律要求的始终执行。审核中 缺少供货商代表、缺乏分包商透明度或法律知识均不可成为不合规的理由。
2. 透明度、责任与合规期望
    a. 供货商高层管理对透明和持续改进的承诺。
    b. 有适当的团队分工和专职负责人员进行内部评估、建立纠正行动计划、确保对于改进计划的持续完善。
    c. 该文件中的要求应有效地在供货商的分包商设施进行沟通实施。
    d. 针对供货商和供应链合规问题与 WSI 持续沟通对话。
    e. 理解资源要求和对于可持续的完善发展的有效资源分配。

良好实践
(1) 供货商应致力于在合规问题上不断完善，将合规视作竞争优势。
(2) 供货商实施短期纠正行动和预防行动以确保可持续合规。

常见问题
(1) 解决或纠正不合规事件最可持续的方法是什么？ 解决根本原因。通过解决根本原因，您处理的是真正的事件而不仅是表象。实质上， 您在识别需要改变的行为或条件以预防类似事件的再次发生。
(2) 能减少开支增加收益的合规的持续优势是什么？
     • 工作/宿舍条件的改善=快乐的劳工和低人员变动率  供货商益处：低招聘费用，培训新劳工的最小成本。
     • 劳工-雇主交流的改善=更忠实的劳工  供货商益处：生产率提高，劳工积极性和忠诚度提高，人员变动率降低。
     • 良好的管理系统和问题根本原因的解决=可持续合规  供货商益处：审核费用降低，客户关系改善。
     • 休息好的 = 生产效率高的  供货商益处：质量提高，缺陷减少，加班支出的降低，浪费率降低。