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ES\FCCA\SCS沃尔玛认证咨询专题

QP-11物料管理程序

QP-11物料管理程序

制订部门     物管课     X市ABC公司有限公司     文件编号     QP-11    
制      订     XXX     物料管理程序     版     次     A    
制订时间     2002-8-27     页     次     1  OF  5    
                                                 
  一、目的:              
    为使公司之产品管理达到适时、适地、适质、适量、适价及不错、不坏、不乱之基
本要求,防止原物料、零件、半成品、成品及客供品之损失,以确保帐物吻合及产品品质,提高保管及收发效率,并依照材料特性或客户要求给予材料适当之包装及搬运,顺
利运送至客户手中。          
   
  二、范围:              
    凡公司物品和客供品之搬运、储存、包装、交货均涵盖之。              
  三、定义:              
    无              
  四、权责:              
1.     物管课:负责公司物品和客供品之搬运、储存及交货。              
2.     制造课:负责公司产品之包装。              
3.     客户服务课:负责与客户联系客供品之协调事宜。              
4.     工程课:负责客供模/治具之验收、保管事宜。              
5.     品管课:负责客供量测仪器之验收,使用及日常点检保养。              
  五、内容:              
1.     搬运:                  
    1.1 执行方式:              
        项    目     方     式     工      具              
        卸    货      人工、机械     人、叉车、堆高机              
        入    库     人工、机械     人、叉车、堆高机              
        备    料     人工、机械     人、叉车、堆高机              
        仓库整理     人工、机械     人、叉车、堆高机              
        委外加工     人工、机械     人、货车、叉车、堆高机        

   
        制成品入库     人工、机械     人、叉车              
        出    库     人工、机械     人、货车、叉车、堆高机              
             
    1.2 注意事项:              
       1.2.1   人工搬运应衡量重量、姿势端正、确实紧握、小心提放,并注意四周环境,        
             且不遮挡视线为准。              
       1.2.2    堆高机、叉车:              
   
   1.2.2.1 应将重物置下方,重心往底部并在安全速度下行进。
             
       1.2.2.2 承载高度限制以1.8米以下为原则,大宗物品需绑牢。                            
制订部门     物管课     X市ABC公司有限公司     文件编号     QP-11    
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         1.2.2.3 使用堆高机人员参照[堆高机操作说明]执行。              
         1.2.2.4 使用上列工具时应避开电线、水管等障碍物,作业时禁止站在堆高机下,        
               并严禁超载,且如视线不良时应有指挥人员协助。              
         1.2.2.5 厂外搬运所使用之货车应要求货运公司摆放合理,以避免碰撞或掉落。行驶
                 时尽量使用高速公路。如行驶于一般道路时,应注意路面状况,减速慢行,
                 以避免产品损伤。    
   
   
2.     储存:              
    2.1 储存管制:              
         2.1.1   储存场所应保持清洁、干燥、通风,以避免产品受潮。              
         2.1.2   库内禁烟火、禁止携带食物入内及任何违禁品。              
         2.1.3   非相关人员禁入库内,如经主管允许者需有仓储人员陪同始可进入。          
         2.1.4   货物应区分种类并标示之:              
        2.1.4.1 物料仓库分为“物料储存区”、“待检材料区”、“退货区”、“备料区”、               
            “客供品区”。              
         2.1.4.2 成品仓库分为“成品储存区”、“成品待验区”、“成品退货区”、“出货区”。          
         2.1.4.3 有特殊状况之货物应以流动标牌示之。              
         2.1.4.4 原物料入库后以货架摆放为主;大宗货品(含成品)入库后以栈板式储       
              存为主,摆放高度原则上不超过1.8米(纸箱摆放高度不在此例——可为3米)。    
    2.2 收货                  
         2.2.1   原物料、零件进料时,物管课依采购合约或包装清单核收,然后按              
              『进料检验作业办法』办理。                  
         2.2.2   成品进仓时物管课按『最终检验作业办法』办理。                  
    2.3 入库:              
         2.3.1  将检验合格货品清点数量后,依类别分区、标示、归位、储存以利辨别。    
         2.3.2  检验不合格品应另置退货区以利区分。              
         2.3.3  客户退货品应另置一区并立即挂牌,以利区分。              
         2.3.4  合格品物料入库时加贴月份标签和材料标签,参照『产品鉴别与追溯办法』    
             执行。              
    2.4 原料领用:              
         2.4.1  由领用单位填写“领料单”,由其主管及物管主管签核后,至仓库办理领料手续。    
         2.4.2  仓库人员依据“领料单”,将物品核发无误后调至“备料区”。              
         2.4.3  委外加工品物管课依据生产周计划和BOM或相关联络书,开具“送货单”将物    
                  品核对无误后送外加工。                                                    
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         2.4.4   所有物品发放,应有先进先出之发料原则。                      
         2.4.5  同一批产品尽可能用同一批物料。                      
         2.4.6  如来料判退货时,开具退货单,由供应厂商签名核定,确认已收取退货。    
    2.5 退料及报废:              
         2.5.1 制程中发现的不良原物料完工剩余品,设计变更之物料及其它可堪用之材料均须    
           开立 “退料/报废单”经品管课班长审查,物管课课长批准后,连同物料一起交仓库人    
            员点收,清点无误后仓管员填写“进料检验报告” 依『进料检验作业办法』办理。    
         2.5.2  制程中所产生之废品应填写“退料/报废单”经品管课班长审查,品管课课长(含)
              级以上批准后,退至仓库交管理部分类整理用袋子或整体打包待售出或销毁。    
   
         2.5.3  办理退料/报废手续的同时可开立“领料单”领/补物料。领料数量须与制程中发
               现的不良原物料数量一致,补料数量须与制程损坏之物料数量一致。如补料    
   
             超过订单量或退库单量,则需部门经理批核。              
    2.6 账目:              
         2.6.1  库存合格物品必须建立帐目来管制数据的有效性和合理性。              
         2.6.2  核收物品后,依相对应之入库单据,登记于账目上。              
         2.6.3  发放物品后,依相对应之出库单据,登记于账目上。              
         2.6.4  物管主管指派人员,不定期地对物品帐目数据与实物进行稽核,              
                   检查账物相符性。                                   
         2.6.5  每月盘点或月结,并以确切数据更新账目。              
         2.6.6  成品登账方式是以“Finished Goods Warehouse”系统报表叙述。                               
    2.7货品储存期限              
         2.7.1  线材、连接器、五金配件、成品、铜/铝箔储存期限为半年,其它物料为一年。    
         2.7.2  超过储存期限之物品由物管课开具检验报告交品管课重新检验,检验合格则在    
              物料包装的外部处依次贴上当月的QC PASSED标签,检验不合格依『不合格    
              品管制办法』执行。              
         2.7.3  若经第二次重检合格的物品,当生产领用时,物管课须重新开具检验报告交    
              品管课检验,判为合格物品方可发放。              
    2.8  附货品收发流程图。              
    2.9 客供品管制:              
         2.9.1   本公司客供品包括加工原料、样品、模/治具、量测仪器。              
         2.9.2   客供之加工原料进料时,物管课根据包装清单核收。                  
         2.9.3   客供之样品进厂时,由客户服务课点收;模/治具、由工程课验收、保管,    
               相关内容依『模/治具管理程序』执行;如量测仪器,由品管课验收,并依    
               『量测仪器管理程序』执行。              
         2.9.4    客供品进料、储存及制程阶段中,发现数量不足、损坏、遗失,则需填写    
             “客户供应品异常联络单”交客户服务课与客户协商。              
                                                                                             
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         2.9.5 客供品进料、储存及制程阶段中,若发现来料不良,客户服务课须将          
        “进料检验报告”传真知会客户处理。                  
         2.9.6 客供品其它运作,均参照本章相关内容执行。                  
3.     包装:              
    3.1 包装规定:              
         3.1.1 凡客户无特殊要求者,即以本公司一般之包装方式为之。              
         3.1.2  凡客户有要求之特殊包装者,应请客户提供图面或说明,由工程课评估是否
              可行后制定规范。    
   
         3.1.3 包装材料之选择应配合原料之特性及搬运之安全性等为考量之重点。          
    3.2 包装执行方式:              
         3.2.1 包装用品应依工程课所制订之规格及标准,由采购课采购;如为新的规范时,
              应请厂商提供样品经工程课确认合格后始可采用。    
   
         3.2.2  包装用品入厂后应妥善保管,避免潮湿或生锈而影响产品品质。如有上列情
               况产生时,应先分析原因, 如为协力厂商之因素应知会采购课处理;如为本           
   
   
             公司保管不当之因素,应知会相关单位检讨、制定、矫正及预防措施。          
         3.2.3  货品于包装前应先确认包装方式及内容物是否正确,包装外之标示是否与内
               容物相同。    
   
         3.2.4  经包装完成后之产品应按2.2.2执行。              
    4.盘点:              
         4.1    每月月底物控员制作盘点清册交仓库盘点,并由会计课派员抽盘。              
         4.2    每年年终会同会计师盘点。              
         4.3    盘点时应注意各材料上之标签是否脱落,脱落者应补齐。若发现有特殊状况,
              应即时向其主管呈报。    
         4.4    盘点库存时,依实物实盘为主,核对账数为辅。              
         4.5    盘存后应填制盘存盈亏表,并将其盈亏原因注明于备注栏内,呈请副总经理核准。    
5.     交货:              
    5.1   物管课出货员根据业务之派车单核对生管之出库单,按出货日期预先将出货的货
         
            品调至“出货区”。              
    5.2   调至出货区之货品应以客户服务课最新版次的派车单为准,由出货员作第二次确认。    
    5.3   装货时,由仓库文员与出货员进行出货数据的核对,确保无误。              
    5.4   所出货之货品,仓库文员与出货员应依派车单和出库单,必须核对货品订单、    
                 规格、数量、箱号、重量,无误后方可出货。              
 六.参考文件:              
1.     模/治具管理程序(QP-04)              
2.     产品鉴别与追溯办法(QP-10)                  
3.     量测仪器管理程序(QP-12)                                                                
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4.     进料检验作业办法(QP-14)              
5.     最终检验作业办法(QP-16)              
6.     不合格品管制办法(QP-17)              
7.     堆高机操作说明 (WI-09-23)              
 七.附件:              
1.     货品收发流程图……………………附件一              
2.     退料/报废单 ……………………… 附件二              
3.     存货卡………………………………附件三              
4.     Finished Goods Warehouse…………附件四              
5.     客户供应品异常联络单……………附件五              
6.     退货单………………………………附件六              
7.     送货单………………………………附件七              
8.     领料单………………………………附件八              
                 
 八.记录之保存:              
1.     退料/报废单、存货卡、送货单、退货单、领料单由物管课保存一年              
2.     客户供应品异常联络单由客户服务课保存至结案后三个月              
                 
                                                           
   
   
       
          X市ABC公司有限公司    
           
       
物 料 管 理 程 序
Center Center    
       
       
       
           
    文件编号:     QP - 11    
       
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仓 储 管 理 办 法
Center Center
       
    制订日期:     2002年8月27日    
               
    生效日期:     2002年9月6日    
               
               
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