Fronius验厂关于企业技术指标评估内容:
1. 不合格品
2. 产品检验
3. 供应商管理
4. 工艺管理
5. 可持续性改进
6. 研发
7. 其它
1、 不合格品
1.1 明确的不合格产品标识要求
1.2 储存不合格品(隔离储存,电脑锁,分开存放合格产品和有缺陷产品)
1.3 在生产过程中是否分别记录在公司批准的格式文件中?(人员的资质,需求,可接受的返工,返修产品的流程)
1.4 特殊发放 (通知Fronius)
1.5 客户索赔的需求/流程(如何处理从客户那里追回的产品)
2、 产品检验
2.1 检测指导书,样品计划, 目视检测,安全可靠测试,包装说明等
2.2 检验标识 (检验状态)
2.3 对于各个批次的产品的可追溯性的检测和实验记录(包括文件储存,详细的文档,可追溯的批次/批号/序列号和检测记录)
2.4 测量工具和仪器的流程管理(文件)
3、 供应商管理
3.1 供应商的认可和发布
3.2 供应商索赔流程
3.3 关于进一步的送货确认供应商的阻止和发放
3.4 收货检验(根据目前制定的A,B,C等级制度)
3.5 风险管理的流程文件,特别是核心产品(单一资源;核心设备)
4、Fronius验厂技术指标评估 - 工艺管理
4.1 材料或零件生产的流程文件 (供应指导书,作业指导书)
4.2 工艺的发布 - 参照相应的技术资料(图纸和或工艺规范)执行过程能力
4.3 员工资质培训流程
4.4 过程监控程序(如测量,监控,责任,过程的稳定性)
4.5 工艺流程控制 (责任,工艺改进)
5、可持续性改进
5.1 可持续性改进流程(整合相关的员工,责任,文件和资质)
5.2 鉴别可持续性改进的流程(从失败的结果,评审,交货期,客户投诉索赔)
5.3 可持续性改进的报告(根源问题剖析,职责责任)
5.4 及时实现可持续和有效改善
6、研发
6.1客户需求
- 需求 (在项目开展前的客户需求,批准的工艺流程)
- 客户澄清(书面文件)
6.2 衍生的技术参数
- 技术规格(开发,批准,客户澄清)
- 应用的标准,认证,法律规定
- 可行性检查
6.3 R&D 流程
- 阶段和关口(过程描述和标准/样品)
- 过错预防和分析,产品失效模式分析,经验教训
- 项目管理
6.4 R&D Know How
- 能力和资格
- 经验/同类产品参考
- 工具和方法(CAD, 仿真测试)
6.5 核查和验证研发成果/产品
- 测试(内部/外部测试)
- 与第三方的合作
- 客户的批准(样品,报告)
- 文档(内容,归属,储存)
6.6 产品更改
- 更改流程
- 沟通,内部/客户批准,旧版PCN
- 文档(内容,归属,储存)
- 验证 / 确认
7、Fronius验厂技术指标评估其它要求
7.1 处理,存储和包装ESD(散)
7.2 风险管理(核心机器,刀具磨损,核心员工)
7.3 内部评审 (流程审核,产品审核)
7.4 SOS (安全,整洁,清洁)
7.5 流程中的质量管理体系
7.6 沟通 (内部, 直接客户;供货情况;会面情况)
7.7 产品更改
- 工艺修改
- 沟通和内部/客户的批准,PCN 零件的历史
- 文档(内容,归属,储存)
- 验证 / 确认
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